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9278见好就收才是赢:集团公司召开2020年度内部审计工作暨培训会

时间:2020-05-28 点击:1562次

5月26日下午,集团监察审计中心以视频会议方式召开了2020年度内部审计工作暨培训会,集团监事会主席、分管领导杨海峰出席会议,监察审计中心全体人员、所属各单位内部审计分管领导及财务负责人(兼职审计人员)共50余人参加了会议。会议由监察审计中心经理张国华主持。


会议首先由崔敏鹏传达了《2020年度内部审计工作重点》、《关于2020年竣工项目报送审计的通知》《山西建投集团工程施工项目审计办法》的文件精神。随后,张云花结合内部审计经验,从内部审计实务角度出发,对审计关注事项、审计风险进行了详细讲解和培训。监察审计中心副经理郑树贤对国资委、审计厅等上级单位对集团公司进行审计所发现问题及整改情况进行了通报,强调分公司应重视审计发现问题的整改工作,注意规避相关问题的重复发生。


张国华对《山西建筑工程(集团)总公司对外捐赠管理暂行办法》进行了传达,并就《太阳集团见好就收9728内部审计整改工作办法(试行)》进行了解读,同时要求所属各单位将审计问题整改落到实处,切实提升审计问题整改的效率及效果。


最后,杨海峰进行总结讲话。他强调2020年度内部审计工作具有以下特点:内部审计工作范围会扩大、所属各单位的配合力度会增大、审计问题整改的力度会增强、相关责任人的责任追究会更严肃、兼职审计人员的要求会更严格。同时,他对2020年内部审计工作提出了四点要求:一是坚决围绕疫情防控和完成今年各项目标任务“两手抓”的要求,坚持问题导向和风险导向,积极开展各种审计,防范化解各种管理风险;二是加强审计成果运用,压实被审单位整改责任、落实主管部门监管责任、强化审计部门督办责任,“三管齐下”深入推进审计问题整改落实;三是继续强化 “业财审”一体化,采用任中、离任全程联动审计方式,完善审计体系建设,加强审计“大数据”信息化建设;四是加强交流沟通,推广“以审代训”,积极打造一支忠诚审慎、敢于担当、务实高效的专业化审计团队,创新审计方法、强化审计质量,全力推动年度审计工作目标的实现。

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