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9278见好就收才是赢:立足拼抢快行动 打赢项目攻坚战——9278见好就收才是赢平遥古城基础设施提升改造项目15天攻坚战侧记

时间:2020-06-09 点击:238次

进入五月,烈日炎炎,但比夏日更“热”的是平遥古城基础设施提升改造项目建设工地。5月20日-6月5日,在项目上,300余人的建设团队为抢抓项目进度进行了15天的项目攻坚战。

该项目的窑场街、北大街是古城东北片区雨污排放的聚集地,地势低洼,在雨季城内积水易形成内涝,因此,在盛夏雨季来临之前,抢工15天解决两条街的排水问题显得尤为重要。

擂响战鼓,指挥部吹响冲锋号

为全面完成施工任务,在指挥部会议室,挂起了“攻坚决战15天”的施工作战图,严格按照时间节点排布工期任务,奋力掀起大干快进、与时间赛跑的小高潮。为实现既定目标,加快推进施工进度,如期完成阶段性施工目标,各项目部加大了人工、机械和材料的投入。指挥部各级领导及员工实行带班值班制度,精心策划、科学组织、合理调配,全程监督指导现场施工,积极配合各个项目部协调机械及车辆等问题,以“一刻也不能停、一步也不能错、一天也不能等”的目标,确保15天抢工目标的实现。

领导督战,彰显六建必胜决心

这是每天的午夜12点,集团公司常务副总经理、平遥古城基础设施提升改造项目分管领导张存贵,项目总指挥郝俊明又来到了施工现。谥匾诘、关键环节亲自督战、亲自动员,形成了强大的执行攻势,坚定了全体管理人员的工作信心和打赢攻坚战的必胜决心。



争分夺秒,攻坚进入决胜阶段

各项目部咬住目标不放,全面展开攻坚大会战,一轮轮的施工高潮在各项目掀起,不分昼夜,热火朝天。指挥部在攻坚战期间坚持问题导向,哪里有问题就去哪里,哪里有难点就解哪里,当好项目的“后勤组”“救火队”,全力协调各项目部的施工作业程序,全员协作,在一线保障项目推进,在实干中破难清障。为了加快施工进度,保证项目按期完工,指挥部、各项目部管理人员、施工班组发扬“白+黑”“5+2”的苦干、实干、快干精神,加班加点,坚守岗位,克服种种困难,战胜各种不利因素,积极推进施工进度。截止攻坚战末,各方正在全力推进窑场街和北大街雨、污水合龙口,为下一步闭水试验打基础。





力争上游,劳动竞赛中显风采

指挥部在攻坚战期间,初步探索将劳动竞赛活动融入工作中,将精细化管理责任到人,在管理中,又明确规范及奖罚。进一步营造了“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛氛围,加强了各项目部和劳务队的干劲和活力。在后续工作中,指挥部将细化劳动竞赛方案,深化劳动竞赛氛围,保证竞赛活动有声、有色、有形。以竞赛活动促进岗位练兵,提高全员综合素质能力;以竞赛活动促工期进度,促安全生产、促质量效益,确保竞赛活动取得实效。

玉汝于成,风雨过后必现彩虹

习近平总书记曾指出:“困难是一道坎,是一道分水岭。就像鲤鱼跳龙门,跳过去就是一片新天地,进入一种新境界”。因此,我们六建人越是在考验面前越是有坚定不移的信念、令行禁止的行动力。全体项目建设者必将坚定信念、攻坚克难,撸起袖子加油干,圆满完成施工任务,为集团公司打造信誉度、美誉度“双牌”靓丽名片,为平遥县委、县政府和古城人民交出一份满意的答卷。


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