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9278见好就收才是赢:真抓实干 砥砺奋进——9278见好就收才是赢召开2020年下半年工作会

时间:2020-08-10 点击:220次

8月8日上午,9278见好就收才是赢召开2020年下半年工作会。董事长杨韶勇、总经理左兆卿出席会议并讲话,集团公司领导、各职能部门正副职、各事业部、子分公司领导班子成员及财务负责人参加了会议。会议由常务副总经理张存贵主持。


杨韶勇在讲话中指出,上半年面对新冠肺炎疫情严重冲击,我们进一步强化“高质量发展、标准化建设”的理念,落实“稳增长、强突破、促转型、跨越式”发展思路,统筹抓好疫情防控和复工复产工作。他就做好下半年工作强调了六点意见:一是坚持问题导向、目标导向、结果导向,以坚定的战略自信和战略定力,抓住机遇、直面矛盾、迎难而上,奋力答好下半年答卷。二是把“十四五”规划编制作为谋篇布局未来发展的“先手棋”,立足企业实际和行业发展趋势,研判发展机遇,分析困难挑战,以“走一步看两步想三”的思维,认真做好“十四五”规划的编制工作。三是要继续深入贯彻新发展理念,坚持“四为四高两同步”总体思路和要求,强化“项目为王”的鲜明要求,树立专业化、区域化、全球化的经营思路,深耕区域和专业市场。四是聚焦组织效能、互联互通和现场管理,强化底线思维和红线意识,严格落实省住建厅安全生产专项整治三年行动和“三零”单位创建要求,有效防范化解重大安全风险,推动企业提质增效。五是强化思想引领、考核激励和项目党建,推动党建工作体质创优,切实增强党支部政治功能和组织力。六是贯彻落实全面从严治党方针和要求,继续把“马上就办”的硬作风贯穿到集团改革发展的全过程,为企业改革发展营造风清气正的发展环境。


左兆卿全面总结和回顾了上半年各项工作,他指出上半年集团上下紧紧围绕年初职代会工作目标,统筹推进疫情防控常态化和复工复产,坚持“拓市场、提品质、增效益、守底线”的方针,不断优化体制、机制建设,推动履约能力提升、大力推进转型升级、质量创优、集约化管理,集团经济运行稳中有进,各项经济技术指标完成率基本达到了预期效果。他从七个方面对下半年工作进行了安排部署:一是理清思路、深挖潜力,积蓄优质市场新动能;二是狠练内功,强化管理,构筑风险防控新体系;三是聚焦履约,落实责任,创建精品工程新形象;四是压减两金,严控增量,建立企业发展新保障;五是创新方法,广泛融资,实现财务运行新机制;六是严把增量,优化存量,搭建人才培养新机制;七是保障民生,共建共享,凝聚企业发展新合力。


总会计师杨丽霞作2020年上半年经济运行分析报告,从经济指标完成、资产负债、利润情况、资金运营、税务管理等方面对上半年经济运行情况进行了详细分析和汇报,通过数据折射出集团上半年工作取得的成绩和存在的问题,并就问题提出了改进建议。

真抓实干满目新,砥砺奋进正当时。让我们以初心砥砺前行的精神,以使命鼓舞奋发的斗志,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,提振精神、担当作为,聚焦聚神聚力抓好工作落实,乘势而上书写改革发展新篇章!

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